Finanzielle Klarheit und wirtschaftliche Steuerung
Fundierte Analysen, transparente Zahlen und klare Grundlagen zu Entscheidungen für nachhaltigen Erfolg
Entscheidungen brauchen mehr als ein gutes Gefühl. Wir schaffen finanzielle Klarheit. Weiters machen wir die Zahlen Ihres Unternehmens transparent, vergleichbar und steuerbar. Damit haben Sie eine Grundlage für fundierte Entscheidungen und eine aktive wirtschaftliche Steuerung.
Im Rahmen unserer Beratung analysieren wir erstens Ihre Kosten- und Erlösstrukturen. Hierbei achten wir auf Ihre Situation und Ihren Bedarf. Zweitens bereiten wir Kennzahlen und Analysen zur Wirtschaftlichkeit auf. Letztens schauen wir uns Kostentreiber und Engpässe an und kümmern uns um die Optimierung von Potentialen.
Darauf aufbauend unterstützen wir Sie bei Budgetierung, Forecast und Finanzplanung. Wir entwickeln Liquiditäts- und Cashflow-Planungen. Und schaffen durch Controlling sowie durch die Optimierung von Preisen und Kosten verlässliche Grundlagen zu Entscheidungen. Dies ist die Basis für nachhaltigen Erfolg.
Überblick
Wir schaffen durch Analysen, Kennzahlen, Budgetierung, Forecasts, Liquiditäts- und Cashflow-Planung sowie Controlling und Preis-/Kostenoptimierung finanzielle Klarheit und eine steuerbare Zahlenbasis für fundierte, nachhaltige Entscheidungen. Die Beratung ist auf Größe, Branche und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten und umfasst bei Bedarf gründungsrelevante Finanzpläne. Sie ist besonders sinnvoll, wenn der Durchblick in den Zahlen fehlt, Liquidität nicht aktiv gesteuert wird, Preise nicht kostengerecht sind, Kosten steigen oder Planung rückblickend erfolgt. Ergebnisse sind transparente Zahlen, belastbare Grundlagen für Investitions- und Wachstumsentscheidungen und mehr Planungssicherheit durch realistische Szenarien.
Unsere Beratung – Wirtschaftliche Klarheit schaffen, Durchblick gewinnen
Wir nutzen Analysen und Controlling gezielt, um fundierte, strategische und wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen. Nicht als Selbstzweck, sondern als Orientierung und Instrument zur Steuerung Ihres Unternehmens. Ausgangspunkt ist immer Ihre Situation – Größe, Branche, Struktur und Zielsetzung Ihres Unternehmens. Dafür nehmen wir uns ausreichend Zeit.
Bei Neugründungen entwickeln wir bei Bedarf auf den Gründungsfall abgestimmte Finanzplanungen und ausführliche Berechnungen. Diese sind realistisch, nachvollziehbar und geeignet für Banken, Förderstellen und Businesspläne.
Finanzielle Analyse & Transparenz
Budgetierung, Forecast & Finanzplanung
Management der Liquidität & Controlling
Preisstrategie & Optimierung von Kosten
Was Sie von unserer finanziellen Beratung erwarten können
Verständliche Zahlen statt unübersichtlicher Auswertungen
Fundierte Grundlagen zu Entscheidungen für Investitions- und Wachstumsstrategien
Transparenz über Kosten, Liquidität und Wirtschaftlichkeit
Planungssicherheit durch realistische Szenarien
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So arbeiten wir mit Ihnen zusammen
27+
Berufsjahre
Expertise aus den Bereichen Finanzen, Marketing und Innovation sowie strategischer Unternehmensführung.
100+
Beratungsmandate
Profitieren Sie von erprobten Strategien und Handlungsempfehlungen, die sich in der Praxis bewährt haben.
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inhabergeführt
Sie arbeiten direkt mit dem Gründer und seiner Partnerin – persönlich, engagiert und mit höchstem Qualitätsanspruch.
Gute Strategien beginnen mit einem guten Gespräch.
Ob Neugründung, Weiterentwicklung oder konkrete Entscheidungsfragen – ein gutes Gespräch ist der erste Schritt zu strategischer Klarheit.
„Wir Unternehmer:innen stehen oft vor komplexen unternehmerischen Entscheidungen. In einem persönlichen Gespräch nehmen wir uns Zeit, Ihre Situation zu verstehen und gemeinsam zu klären, welche strategischen Schritte für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.”
Daniel Madlberger, MSc (WU)
Gründer Madlberger Strategieberatung
